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太原市政集團第三工程公司召開在建工程(第一次)檢查考核分析會議 發(fā)布時間:2021-04-21 09:34:30  來源:本站  閱讀:20199

 4月18日,三公司召開在建工程(第一次)檢查考核分析會議。在建工程檢查考核組及工地負責(zé)人共計35人參加了會議。

 為規(guī)范施工現(xiàn)場管理,加強施工現(xiàn)場成本管控,三公司與在建項目負責(zé)人簽訂了《項目經(jīng)理目標責(zé)任書》,對項目經(jīng)理的權(quán)限、責(zé)任、管理考核、獎罰措施等進行了進一步明確。同時,成立了以三公司經(jīng)理栗建軍為檢查考核組組長的檢查考核領(lǐng)導(dǎo)組,出臺《三公司在建工程檢查考核實施方案》,對三公司在建工程現(xiàn)場管理和成本管控進行考核。考核分析會上,考核組成員分別從成本、技術(shù)、安全、材料等方面,對汾河景觀帶楊興河橋梁工程和東山釀造小鎮(zhèn)配套路網(wǎng)(縱一路)改造工程施工中的問題進行了反饋,并要求各在建工程制定整改方案,限期整改。

 栗建軍對考核組及在建工程負責(zé)人提出三點要求:一是考核組要嚴格考核標準,做好在建工程督促、落實,確保考核檢查不走過場;二是各在建工程負責(zé)人要認真對待考核結(jié)果,對照檢查考核存在的問題針對性制定整改方案,即查即改,整改到位;三是要做好在建工程檢查考核總結(jié),明確施工目標,層層壓實責(zé)任,切實提高施工現(xiàn)場管理水平。

 通過本次在建工程檢查考核,充分調(diào)動了各在建工程的積極性、主動性,為工程質(zhì)量、安全、成本控制等方面提供了有力保障。

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